深圳IT制造业“晴转阴” 大企业裁员潮来袭
小中大2013-03-30 10:45:07 来源：华夏时报 点击：
转型的代价
一边是大型企业在忍受着亏损的煎熬，甚至不得不靠缩减人工降低成本，另一边不具备任何资源和资金优势的中小型企业却在夹缝中觅得一线生机。
张适分析认为，这是制造企业转型的必然代价。例如富士康裁员，最大因素在于2010年以来的急速转型扩张。为了减少人工成本，富士康大举内迁，在河南、武汉、西安、山西、成都等省市跑马圈地盖厂房，但订单增长速度却跟不上。
而富士康近两年开创的“万马奔腾”自营渠道销售计划亏损严重，接近失败。但刘坤否认了转型升级的说法，他表示，富士康也在进行产业升级，但以什么策略进行，目前没有明确的计划，富士康是以制造为主的企业，这是公司未来一致的目标。
“大企业靠流水线运作，自动化程度高，一般不接小订单，因为做了也不划算。而小企业主要靠人工，不管订单大小，都愿意做。”深圳宝明电子科技公司一位负责人道出了其中的不同，大客户一旦减少，大企业运转成本显然要比中小企业高，而市场上小订单却一直需求不断。
只做外贸销售的深圳派申科技有限公司总经理郭莎告诉记者说，欧美复苏缓慢，消费乏力，今年很少接到大单，但小单只能找小厂订货，大厂订货门槛太高。
深圳大学经济学院教授钟坚分析认为，受欧美等主要发达国家经济萧条影响，再加上近几年人工成本迅速蹿升，简单代工的制造业模式早已走到了尽头，制造型企业面临着转型升级的迫切需要，这也是深圳乃至广东政府加快推动淘汰低附加值制造业的必然结果。
因行业的不同，并非深圳所有制造业大企业目前都面临着同样的困境，有订单需求的行业目前依旧在招工，但制造业的一个共识是，劳动力密集型企业转型升级将是大势所趋，只是勇于吃螃蟹的大企业最先经历转型剧痛。
面对IT、电子代工业务的下滑趋势，伟创力也正在努力寻找新的业绩增长点。如今，伟创力盯上了中国新能源行业的商机，正在图谋风电与太阳能企业的代工业务。
深圳市鹏基光电有限公司老板刘建文认为，船小好掉头。“劳动密集型小企业很少见转型的，要么就赚点小钱，要么就关门，要么就转行做别的，反正投入不大也容易转行。而大企业不可能说关就关，必须转型升级，现在很多大工厂裁员主要是订单不足，人力成本又高，所以宁愿投入自动化设备，减少人工。”
不过，小企业目前有订单并不代表生存环境就好，不少中小型企业老板向记者诉苦，“人工成本越来越高，而出厂价又难以提高，利润太低，没有技术资源的小企业转型谈何容易。”
深圳实创兴电子销售经理吴婷告诉记者，他们企业在规模上不大，只主攻3G上网卡以及模块等少数产品，打出了自己的品牌，所以订单比较多，但利润确实很微薄。
香港施乐百控股国际采购有限公司李春安经常往返于浙江和广东，在他看来，以小型民营企业为主导的浙江境况比广东好，一方面广东劳动力成本比浙江高；另一方面，广东最先进行产业转型升级。但从劳动密集型转向高科技，必然有一个长期的过程，升级没那么容易成功。
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