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枣庄煤企寒冬中重新洗牌 整合重组做大做强

2013-06-19 16:47:04   来源:齐鲁晚报   

     
      当前,煤炭行业仍在“寒冬”中徘徊,如何在困境中求生存,是枣庄煤企目前首要面临的课题。日前,记者从枣庄市煤炭局了解到,作为煤炭资源枯竭城市,今后枣庄煤炭行业将面临着重组、整合、兼并的形势,一些产能低的小煤矿将逐步被淘汰或兼并,煤炭企业也将迎来一次前所未有的机遇和挑战。
      一季度,枣庄煤炭产业利润总额下滑六成多
      相比国内形势,枣庄煤价虽然下跌,但产量和销售平稳增长,但由于成本上升、市场低迷,煤炭效益下滑严重。一季度,枣庄煤炭产业利润总额下滑了六成多。
      记者从枣庄市煤炭局了解到,今年一季度,枣庄商品煤平均售价475.86元,同比下降11.15%。原煤单位成本340.70元/吨,同比上涨2.68%,环比上涨20.83%。一季度,枣庄地方煤矿累计实际生产原煤219.57万吨,同比上涨5%;实际销售原煤212.63万吨,同比上涨4.52%。期末库存11.76万吨,同期减少8万吨。由此看来,枣庄地方煤炭产量及销量并未受到价格下降的影响而出现下跌的局面。
      然而,一季度,枣庄地方煤矿产品销售收入为10.15亿元,利税总额为3.02亿元,利润总额为1.23亿元,同比分别下降7.8%、49.68%、66.57%。
      既然产量和销量没有受此影响,为何煤炭行业的利润跌了六成多?枣庄市煤炭局副局长宋伯仲告诉记者,一方面是受价格持续走低的影响。目前煤炭市场需求减弱,煤炭利润空间压缩,枣庄煤炭经营企业经营积极性受挫,部分企业经营业务萎缩。部分重点企业销售遇到困难,企业不敢持有太多存货,只能限制产能,降低产量。同时订单不足,导致行业竞争激烈,价格持续走低,经济效益下滑严重,3月份枣庄一家大型集团的两处煤矿已相继出现亏损。
      另一方面,生产成本的不断加大,导致企业利润屡屡下滑。“生产投入不断增加,价格又低,卖得越多,亏得也越多。”宋伯仲说,这其中包括煤矿所需各种设备及物资价格不断提高,企业开采难度越来越大,开采成本不断增加,另外就是用工成本不断提升。
      关闭整合小煤矿,做大煤炭主业
      从2009年,枣庄被列入资源枯竭型城市后,枣庄工业也步入了转型的快车道,当前为了规避煤炭经济下行带来的影响,枣矿集团、王晁煤电等大型煤炭企业把战略眼光放在了非煤产业上。“转型不是把煤炭转没了,而是通过整合、兼并、重组一些落后的小产能煤矿,做强做大煤炭主业。”宋伯仲信心十足地说。
      “当前煤炭价格下行,对于煤企来说是一次机遇。”宋伯仲说,“原来价格高、行情好的时候,看不出来企业内部管理水平的高低,现在价格低了,谁管理水平好、实力强,谁就能在这次冬泳中顺利游到对岸,如果游不过去就只能被迫关停。所以,对于枣庄煤企来说,也是一次挑战。政府部门也会借这个契机对煤炭行业进行重新洗牌、抓牌,争取发展先机。”
      所谓洗牌、抓牌,就是对煤炭企业进行重组、整合。宋伯仲说,今年6月底前,枣庄将关闭7处小煤矿,2015年底前关闭6处煤矿,届时,枣庄市煤矿生产能力均在年产30万吨及以上。

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