枣庄市中区大项目建设调度会议召开

2012-03-31 09:27:02   来源：www.zzszq.gov.cn   

     3月29日，枣庄市市中区大项目建设调度会议在市中区政府四楼会议室召开。枣庄市市中区委书记、区人大常委会主任王刚在会上讲话，于良、王真海、修婷、刘勇、杨继英、李鑫、高志勇、沙雪斌、徐刚、王光明、赵琨等市中区领导出席会议。
   枣庄市市中区委常委、常务副区长、枣庄经济开发区管委会主任刘勇通报了全区重点项目建设情况。市中区级帮扶领导分别汇报了各自帮扶项目的推进情况、存在的问题和下步打算。各乡镇、街道、区直有关部门就项目建设提出的问题作了解答。 
    枣庄市市中区委书记王刚在讲话中指出，今年，市中区共安排过亿元重点建设项目80个，总投资675亿元，年度计划投资175亿元。从进度来看，在各位区级帮扶领导和各责任单位、项目单位的共同努力下，市中区大项目建设总体上保持了较好的推进势头。一季度，已完成投资43.7亿元，占年度计划的25%。 
    王刚说，在充分肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，目前重点项目建设中还存在进展不平衡、前期工作欠缺等突出问题。这些问题的产生，有客观方面的因素，但更多的还是主观上的原因。有的是发展责任感和紧迫感不强，工作落实欠主动，效率不高；有的是开拓创新精神不足，承担风险的意识不强；有的是缺乏全局发展意识，工作不协调，没有形成合力，等等，这些项目推进中的困难和问题，我们必须认真加以解决。
    他强调，项目是经济工作的核心。抓发展就是抓项目，快发展要有大项目，大发展要有好项目。没有项目，就不能形成投资，也就谈不上发展。特别是大项目能否及时开工建设，年度投资计划能否顺利实现，直接影响全区固定资产投资30%增幅这一指标的完成，直接决定着全区各项经济社会发展目标的顺利实现。对此，各级各部门一定要充分认识加快推进大项目建设的重要性和紧迫性，以强烈的机遇意识和忧患意识，从解决实际问题入手，不争论、不动摇、不犹豫、不分心，瞄准既定的目标坚定不移地向前推进，迅速掀起大项目建设的新高潮。
    王刚指出，当前，正是加大投资力度、推进项目建设的最佳时机。各级各部门各单位要牢固树立“围绕项目转、盯着项目干、上下形成合力抓大项目”的理念，按照开工建设一批、投产达效一批、储备争跑一批“三个一批”的要求，打破常规，主动作为，着力解决项目建设中遇到的困难和问题，全力加快大项目建设推进速度。一是对阿波罗大酒店、中国枣庄二手车交易中心三期工程、枣庄联运税郭公铁物流中心等40个未开工项目要克服困难，加快前期工作进度，争取早日开工建设。二是对已开工建设的项目要加大建设和投入力度，能快则快，争取早日投产达效。对鲁南水城•枣庄老街现代商贸服务业园区、盛北商贸物流城、大润发超市等44个在建续建项目，在保证质量的前提下，抢时间、争速度，力争项目早竣工、早投产、早见效。三是对23个前期重点运作项目，要加大争跑力度，超前谋划，争取早日落地建设。充分利用好国家和省、市各项政策，特别是要抓住城市转型的重大机遇，用心工作，用心研究，及时调整工作思路和工作重点，善于打“擦边球”，增强承担风险的意识，不断提高项目运作的能力和水平，力争更多的项目挤进国家和省、市建设的盘子。四是要进一步规范项目手续。完善手续是项目建设合法规范的基本要求，是争取上级政策、资金扶持的基础和前提。所有重点项目都必须按照有关规定，抓紧办理相关手续。五是要进一步严格项目开工报批程序。经考察论证并办理完毕相关手续，拟开工奠基的项目，要按程序报批。要建立项目开工申请报告制度，建立项目开工联席会审制度。市中区委每季度要召开一次调度会，分析问题，研究措施，推进工作，力争每月都有大项目开工奠基、竣工。
    王刚强调，抓好重点项目建设关键在领导，重点靠落实。各级各部门要在前段工作的基础上，进一步加大力度，合力攻坚，打好重点项目建设总体战。各区级帮扶领导和帮扶工作组对所负责和承担的重点项目必须靠上、抓紧、办成，切实履行好指导、监督、协调、调度等职责。区直有关部门和项目所在乡镇、街道，要坚持体制上放活、机制上创新、政策上放宽，努力消除一切妨碍项目建设、经济发展的体制弊端和政策规定，积极主动解决好未开工项目的立项、土地、环评、征地拆迁、用水用电、环境保护、群企关系等具体问题，进一步优化项目用地、金融、服务环境，坚决防止“三强”、“五霸”、吃拿卡要、效率低下及其他阻碍项目建设情况的发生。
    枣庄市市中区委副书记、区长于良主持会议，并就加快推进大项目建设工作提出了具体要求。

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