十里泉电厂聚焦管理提升谋效益

2013-02-21 07:07:59   来源：鲁南在线   

　　十里泉电厂深入贯彻落实集团公司“双提升、创一流”的各项要求，将管理提升的范畴进一步延伸到企业经营管理各个环节，聚焦管理提升，全力谋求效益最大化。

　　瞄准电量争取与兑现，聚焦电量管理谋效益。2013年，该厂将抢抓电量放在提效增盈的重点来抓，坚持“三同”原则，全力以赴争取各类补偿电量和有效替代电量，确保电量计划争取到位。科学处理电量计划、电价结构与设备状况之间关系，严格根据机组边际贡献大小优化电量分配，实现电量结构优化和机组间的经济调度。

　　扎实开展规范化管理活动，聚焦燃料管理谋效益。快速适应燃料管理体制变化，保证煤炭供应的同时，合理优化进煤结构，力争同煤种、同流向、同区域煤价最好水平。进一步细化燃料采制化流程，继续完善“阳光采购”等制度，加强采制化监管，优化掺配掺烧机制，充分发挥燃料信息系统效能，全面提升燃料管理规范化水平。

　　提升安全管控能力，聚焦安全管理谋效益。以开展安全生产标准化建设、基层基础提升年等活动为抓手，继续深化企业无违章创建活动，全力查禁和消除各类违章，提高安全风险防控能力。强化脱硝改造、7号机组整体优化等工程项目全过程安全监督管理，开展设备隐患排查整理活动，防范机组运行风险，提升设备可靠性水平。牢固树立“大安全”理念，加大安全教育培训力度，切实提高各级安全管理人员、一线职工等的安全意识和安全技能。

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